Projektstart & Übergabe
- Übernahme des genehmigten Projektauftrags inklusive aller relevanten Vertrags- und Angebotsunterlagen
- Einrichtung der Projektstruktur sowie Überführung in die Planungs- und Organisationssysteme
- Vorbereitung eines transparenten Projekt-Setups gemeinsam mit der Projektassistenz
Planung & Koordination
- Erstellung detaillierter Ablauf‑ und Terminpläne
- Definition von Arbeitspaketen, Ressourcenverteilung und enge Abstimmung mit Logistik, Vertrieb und Kalkulation
- Sicherstellung der fristgerechten Angebotserstellung
- Setzen und Überwachen von Projektmeilensteinen sowie regelmäßiges Reporting an den Sponsor
Operative Steuerung & Umsetzung
- Kontinuierliches Monitoring des Projektfortschritts inkl. Kosten‑, Qualitäts‑ und Terminkontrolle
- Durchführung von Soll‑Ist‑Analysen und Ableitung notwendiger Maßnahmen
- Planung, Organisation und Leitung von Projektmeetings (Kick-off, Status-Meetings, Jour Fixe)
- Koordination von Obermonteuren, Bauleitern und Projektteams vor Ort
- Sicherstellen aller operativen Voraussetzungen wie Materialbestellungen, Anmeldungen und Ressourcenbereitstellung
- Unterstützung der operativen Umsetzung auf den Baustellen
Projektabschluss
- Zusammenführung sämtlicher Abnahmeprotokolle, Prüfunterlagen und Dokumentationen
- Erstellung des Projektabschlussberichts
- Übergabe an Betrieb/Service sowie Begleitung der finalen Übergabeprozesse
- Dokumentation von Lessons Learned zur Weiterentwicklung zukünftiger Projekte
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